Advisory

Planning and development: definizione della migliore strategia di riorganizzazione del sistema sanitario militare

Supporto tecnico per la definizione della migliore strategia di riorganizzazione del sistema sanitario militare che massimizzi la connotazione interforze e miri al soddisfacimento delle esigenze delle forze armate
Business Challenge

Individuazione del quadro esigenziale;
Rilevazione dell’offerta nell’ambito territoriale di riferimento;
Identificazione delle criticità esistenti
Definizione degli obiettivi di riorganizzazione della rete
Identificazione del livello di priorità degli interventi
Individuazione dei livelli prestazionali attesi.

Milestones

1. Overview dello stato di fatto: studio dello stato di fatto del sistema sanitario militare attraverso l’approfondimento della normativa di riferimento, l’analisi delle esigenze sanitarie ed assistenziali che caratterizzano il bacino di utenza e la valutazione delle performance della rete erogativa; 

2. Definizione della strategia di reingegnerizzazione: declinazione delle azioni di intervento necessarie alla reingegnerizzazione della rete sanitaria militare che miri a definire il Servizio Sanitario Militare con una configurazione organizzativa e funzionale coerente con le esigenze del bacino di utenza attuali e prospettiche e che superi le criticità presenti.

Conclusioni

Il piano strategico redatto ha delineato in maniera approfondita lo stato di fatto del sistema sanitario militare definendo in maniera oggettiva il fabbisogno del bacino di utenza. La strategia delineata persegue l’obiettivo di interforzizzazione, efficientamento dell’intero sistema e la massimizzazione delle performance.

CLIENTE

Ministero della difesa

SERVIZIO

Advisory

ANNO

2023

Via Giotto, 36
20145 Milano
P.IVA/VAT 06272040962

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Capitale Sociale 535.000 euro i.v. – Numero iscrizione alla Camera di Commercio di Milano, P.IVA e C.F. 06272040962 – R.E.A. di Milano 1881041

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